O CDP ou Customer Data Platform é uma ferramenta capaz de te auxiliar na gestão de dados dos seus clientes e que te possibilita desenvolver projetos cada vez mais específicos, atingindo em cheio o seu perfil de cliente ideal. Com isso, sua taxa de conversão...
Um LDR ou Lead Development Representative faz muita diferença na hora de fazer negociações. Vender um produto ou serviço é o principal objetivo de um negócio. Desse modo, essa etapa também precisa ser muito bem estruturada para que os prejuízos possam ser evitados. Dito isso,...
Investir em soluções tecnológicas tem se tornado essencial para o sucesso de uma empresa. As ferramentas de gestão de tarefas compõem a lista de soluções capazes de aprimorar todo este processo. Uma gestão de tarefas eficiente necessita não somente de excelentes profissionais e planejamentos que...
O gestor de tarefas é essencial para o desenvolvimento de toda a equipe corporativa, pois garante que a otimização de processos e a eficiência no cumprimento de demandas seja uma realidade para a garantia do sucesso da empresa. A gestão de tarefas é capaz de...
A gestão de tarefas conta com metodologias capazes de aprimorar todo o processo envolvendo o planejamento e execução de atividades. Uma boa gestão de tarefas conta com metodologias aliadas às suas práticas. Com o intuito de definir o início e o fim das atividades, tais...
O SDR ou Sales Development Representative (Representante de Desenvolvimento de Vendas) é mais um profissional que atua na pré-venda e desempenha um papel fundamental. O SDR é o responsável por fazer a prospecção dos leads e verificar quais são mais qualificados para passar para a...
Não são poucas as recomendações positivas e agregadoras de um software eficiente para auxiliar na obtenção de dados e informações da sua empresa em um só lugar. Por isso, nós da SULTS, sabendo da sua necessidade, desenvolvemos o SULTS Projetos que se encaixa perfeitamente com...
O mapeamento de processos, mas também chamado de gestão de projetos, é um dos recursos que mais é trabalhado nos âmbitos operacionais, já que os benefícios são inúmeros. O segredo, portanto, está no efeito de organização, produtividade, agilidade e acessibilidade nas atividades da empresa. Assim,...
Há um diferencial extremo na empresa que adota a gestão de projetos no cotidiano e nas atividades operacionais, mas quem fará isso? Quais habilidades são necessárias ter? Essas e mais outras respostas você precisa saber para ser ou tornar alguém um gestor de projeto de...
