O SDR ou Sales Development Representative (Representante de Desenvolvimento de Vendas) é mais um profissional que atua na pré-venda e desempenha um papel fundamental. O SDR é o responsável por fazer a prospecção dos leads e verificar quais são mais qualificados para passar para a...
Não são poucas as recomendações positivas e agregadoras de um software eficiente para auxiliar na obtenção de dados e informações da sua empresa em um só lugar. Por isso, nós da SULTS, sabendo da sua necessidade, desenvolvemos o SULTS Projetos que se encaixa perfeitamente com...
O mapeamento de processos, mas também chamado de gestão de projetos, é um dos recursos que mais é trabalhado nos âmbitos operacionais, já que os benefícios são inúmeros. O segredo, portanto, está no efeito de organização, produtividade, agilidade e acessibilidade nas atividades da empresa. Assim,...
Há um diferencial extremo na empresa que adota a gestão de projetos no cotidiano e nas atividades operacionais, mas quem fará isso? Quais habilidades são necessárias ter? Essas e mais outras respostas você precisa saber para ser ou tornar alguém um gestor de projeto de...
Como já falamos em outros artigos sobre o que é e qual a sua função da gestão de projeto, todo e qualquer planejamento tem início, meio e fim, assim como o ciclo da vida. Mas é sempre bom relembrarmos a importância de desenvolver bem as...
Realizar uma gestão de tarefas eficiente é extremamente importante para qualquer gestão empresarial da atualidade. Mas será que você sabe como fazer de forma eficiente? Apostar em uma gestão de tarefas é também apostar na otimização de inúmeros processos corporativos, garantindo alta produtividade de todos...
Já falamos por aqui sobre o método Scrum e como ele é um método que auxilia no desempenho, possibilitando que tarefas complexas possam ser executadas em menos tempo, com organização e trabalho em equipe. Vamos aprofundar um pouco mais nessa metodologia e tratar de alguns...
O Scrum é, sem dúvidas, um ótimo método para cuidar da organização e do desenvolvimento de projetos na sua empresa, sobretudo aqueles que apresentam uma série de etapas e relacionam grande parte dos funcionários. O Scrum é capaz de te auxiliar e fazer com que...
Gerenciar um negócio demanda muito foco e organização. Por isso, é essencial ter um modelo de negócio bem estruturado e, consequentemente, lucrativo, capaz de fazer com que todas as partes da sua empresa estejam em comunhão e todas as engrenagens funcionem. Vamos entender o que...