Ao longo dos anos, a tecnologia tem revolucionado a forma de trabalho dentro das empresas a partir da automatização de processos. Uma das ferramentas modernas que fazem parte dessa mudança é o Robotic Process Automation (RPA) e, por essa razão, ele é o tema deste artigo. 

Conforme a demanda aparece no mercado de trabalho, é de suma importância a tecnologia colaborar para inovação dos processos dentro de um negócio, garantindo o pleno funcionamento e agilidade. 

Para que a sua organização consiga acompanhar a modernização do mercado de trabalho, é essencial que ela conheça e se aproprie de ferramentas como o RPA, visando a fluidez das atividades profissionais. 

O RPA (Robotic Process Automation) é justamente o “robô” ou, também chamado de software, que lida com essa necessidade das empresas. Em outras palavras, trata-se de uma tecnologia que tem como objetivo acelerar ainda mais a execução de atividades dentro de um processo

Com a finalidade de garantir que você  saiba 3 pilares importantes sobre o RPA, siga a leitura até o final e conheça mais sobre: 

  • O que é o Robotic Process Automation? 
  • 5 benefícios que o RPA gera para o seu negócio
  • Quando usar o RPA e obter qualidade? 

O que é o Robotic Process Automation? 

Como antecipamos, o RPA significa Robotic Process Automation, e é uma solução tecnológica que automatiza processos, eliminando a necessidade de realizar tarefas repetitivas ou de até mesmo não cumpri-las. 

Para evitar que as atividades sejam acumuladas no cotidiano da empresa por motivos diversos, a utilização de recursos tecnológicos que automatizam essa rotina são essenciais. Pois sabemos que esse acúmulo de tarefas pode gerar resultados negativos à organização.

Isto é, essa tecnologia é utilizada para agilizar os processos e melhorar a produtividade ao substituir processos manuais, já que consegue processar milhares de informações sem pausas.

Dessa forma, com o RPA é possível evitar e minimizar diferentes prejuízos que a demanda de serviços gera dentro do setor de trabalho. 

Assim, de maneira funcional, o RPA consegue executar diversas ações que colaboram para o desenvolvimento das tarefas, como: 

  • Automatizar processos com tarefas repetitivas em geral;
  • Navegação em sistemas web;
  • Busca de informações de outros sistemas, abastecendo o sistema interno;
  • Integração entre sistemas sem necessidade de desenvolvimento ou customização;
  • Envio e recebimento de e-mails;
  • Gerenciamento de eventos;
  • Captura de documentos e transformação em dados estruturados e muitos outros.

5 benefícios que o RPA gera para o seu negócio

Visando que o RPA garante que todas as atividades sejam efetuadas de maneira completa, automaticamente todos os processos e áreas da empresa são beneficiados com:

  1. Mais velocidade nos processos
  2. Aumento da satisfação do consumidor
  3. Crescimento da satisfação do colaborador
  4. Maior produtividade no ambiente corporativo
  5. Redução de erros e de custos

Isso porque, ultimamente, a presença da tecnologia nas empresas cresceu consideravelmente e e ela tem o poder de impactar todas as ações que constrói um trabalho de excelência

Dessa maneira, desde a produção à entrega do produto e feedback do cliente, o RPA funciona como um recurso auxiliar na inovação de todos os setores da empresa

Quando usar o RPA e obter qualidade? 

Após entender melhor sobre o que é RPA e como ele é benefíco à organização empresarial, agora basta saber quando aplicar esse recurso

Antes disso, confira alguns dados advindo dos estudos realizados pela Protiviti/ESI ThoughtLab quanto à aplicação benéfica do RPA nos negócios: 

  • 22% dos respondentes acreditam que o principal benefício do RPA é a maior produtividade do colaborador;
  • 16% acreditam que o RPA melhora a qualidade do produto oferecido ao cliente;
  • 15% diz que a utilização dessa tecnologia permite à organização ocupar uma forte posição no mercado.

Ou seja, aplicar essa ferramenta é o mesmo que atrair cada vez mais vantagem ao seu negócio. Veja algum dos casos de aplicação: 

  1. Busca pela escalabilidade dos serviços da empresa; 
  2. Tentativa na redução de custos dentro da organização; 
  3. Procura por maior agilidade nos processos;
  4. Projetos cada vez mais estruturados;
  5. Oferecimento de produtos e serviços de excelência, entre outros.

Sem dúvidas, cada negócio possui processos diários diferentes e podem aplicar o RPA de acordo com suas próprias demandas. O mais importante é ter em mente que investir nesse tipo de tecnologia contribui para o crescimento saudável da empresa. Aposte em um RPA!

RPA - tela ilustrativa de uma das ferramentas do SULTS.

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