Se você quer expandir seu negócio de forma eficaz e sem um grande investimento inicial, a expansão pelo modelo de franquias pode ser a resposta. De acordo com a pesquisa mais recente da ABF, em 2023, o Brasil registrou um total de 195.862 franquias em...
Com mais de uma década de inovação e dedicação à excelência, a franquia Espetto Carioca continua sua trajetória de sucesso com o apoio estratégico do SULTS há 5 anos, fortalecendo sua gestão e impulsionando sua expansão nacional. Franquia Espetto Carioca utiliza o SULTS: inovação no...
Neste artigo, exploramos os desdobramentos da aprovação da Lei Complementar 204/2023 e seu impacto na gestão de estoque, oferecendo insights para multilojas aprimorarem sua gestão de mercadorias. O ICMS é o imposto que incide sobre a circulação de mercadorias e da prestação de alguns serviços,...
A Piticas, maior rede de franquias focada em produtos licenciados da América Latina, utiliza o SULTS como ferramenta para gestão das lojas, a parceria surgiu a partir da necessidade de centralizar todas as ferramentas em uma só plataforma, assista o case para saber mais! Piticas:...
O mapeamento de processos é uma ferramenta essencial para o gerenciamento e a melhoria contínua de uma franquia. Segundo os professores Fernando José Barbin Laurindo e Roberto Gilioli Rotondaro no livro gestão integrada de processos e da tecnologia da informação: A gestão de processos deve...
A gestão de equipes é um tema que requer constante estudo e aperfeiçoamento, pois trata-se de lidar com um dos ativos principais das redes de franquias: os colaboradores. Um estudo feito pela How2Pay Consultoria aponta que a saída de um excelente líder pode impactar diretamente...
A gestão de projetos e a gestão operacional não são excludentes nem concorrentes, pelo contrário, elas são complementares, essas duas áreas são fundamentais para o sucesso de qualquer rede de franquias. Dentro do contexto das redes, projetos são esforços temporários com início e fim definidos,...
Para que aconteça a replicação assertiva dos padrões estabelecidos pela franquia, é preciso que os processos sejam bem definidos e gerenciados. Mas, como garantir a qualidade e a uniformidade dos processos, visto que eles asseguram, de forma central, que os produtos e serviços oferecidos aos...
A gestão de equipes em franquias é o conjunto de ações e estratégias que visam alinhar, motivar, capacitar e avaliar os colaboradores de uma unidade franqueada. Essas ações devem estar de acordo com os valores, a cultura e os padrões da rede, mas também devem...
