O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) define projeto como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único e exclusivo. O gerenciamento de projetos, por sua vez, consiste na tentativa de promover um projeto ao sucesso com a colaboração de estratégias, técnicas, conhecimentos e habilidades

Com essa gestão, é possível alcançar a realização das atividades de maneira ágil e prática, com o objetivo de atingir as metas estabelecidas no início do projeto. 

É fundamental entender que, para um projeto ter êxito em sua aplicação, é necessário o acompanhamento de cada uma de suas fases e estar atento às maneiras de mantê-lo com sucesso. 

Nesse processo, a escolha do sistema de gestão no qual as atividades serão realizadas é indispensável, pois irá garantir a eficácia de todo o processo. 

Para isso, saiba mais até o final deste artigo qual sistema melhor se adequa para as suas necessidades no processo de gerenciamento de projetos. 

As 5 melhores soluções para gerenciamento de projetos

1. SULTS Projetos 

Você já deu o primeiro passo em entender que o mapeamento dos processos é de suma importância, mas escolher um que seja ágil, prático, intuitivo e tecnológico é ainda melhor! 

O SULTS Projetos é o software de gerenciamento de projeto, que promove monitoramento, gerenciamento e mapeamento dos processos e projetos da sua empresa. 

Com ele, é possível criar projetos, organizá-los e atribuir tarefas que estejam relacionados a ele para que a equipe funcione. 

Isso irá otimizar a gestão de projetos por meio das possibilidades de definição de prazos, subtarefas, relatórios de progresso e insights avançados

Portanto, você não terá mais o problema de repetição de tarefas, dificuldade de comunicação com os colaboradores da equipe ou perda de dados, porque com o SULTS Projetos você também pode centralizar o fluxo de informações de toda a rede.

2. Microsoft Project 

Além da primeira opção, há também o Microsoft Project, um sistema competente em planejar e gerenciar o trabalho, para empresas de todos os tamanhos. 

Essa ferramenta é uma das mais tradicionais do mercado, pois funciona desde 1985, com o objetivo de estruturar o fluxograma de projetos de acordo com modelos predefinidos e customizáveis, sendo de fácil usabilidade.

Dentro do programa há variações de planos e valores para melhor atender as demandas da empresa. 

3. Artia 

Se o propósito da sua gestão de projetos é contemplar qualquer necessidade que equipes e gestores venham a ter durante um projeto, a ferramenta Artia é uma boa pedida. 

O Artia conta com funcionalidades tradicionais, como os quadro de tarefas, controle financeiro, além de funções para montagem de cronograma de projetos, relatórios de desempenho, e até mesmo sistemas de marcação de ponto para colaboradores. 

4. GanttProject

O GanttProject é um software de código aberto, com funcionalidades adaptáveis às necessidades de cada organização. 

Com ele, o foco é em pequenas e médias empresas que necessitam monitorar os gráficos de Gantt, assim garantindo um gerenciamento interativo de cronogramas de projetos para desktop. 

É uma ferramenta de interface limpa e descomplicada, o GanttProject é uma possibilidade de melhoria no gerenciamento de projetos do seu negócio.

5. Asana

O Asana reúne várias funcionalidades para a gestão de projetos como o kanban, atribuição de tarefas aos participantes e exibição das estatísticas do progresso do projeto

O software permite gerenciar o trabalho de maneira satisfatória, já que é conhecido e muito utilizado visualização da linha do tempo do cronograma: ele possui uma interface que mostra o andamento de cada atividade em função do tempo, permitindo navegar através dos dias e ver o que cada participante é responsável por fazer. 

Atualmente, gerenciar os seus projetos com excelência e praticidade já não é mais um desafio. 

Gerenciamento de projetos - print da tela inicial do software SULTS.

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