A educação corporativa é um processo estratégico de desenvolvimento de competências e habilidades dos colaboradores de uma organização.

Esse termo visa alinhar os objetivos individuais e empresariais, como forma de impulsionar o crescimento no mercado.

Visto isso, a educação corporativa realiza-se por meio de diferentes recursos e plataformas, que facilitam o acesso, a gestão e a avaliação das ações educacionais.

Assim, para as franquias, esse método é fundamental, ainda mais por ajudar em todos os processos. 

Compreenda mais como esses instrumentos beneficiam para um um ensino e aprendizado dentro das franquias!

Principais benefícios da utilização de ferramentas da educação corporativa 

Em todo processo de crescimento, é preciso passar por fases, ensinamentos que almejam a aprendizagem.

Quanto a isso, depois da etapa das escolas ou formações acadêmicas, o trabalho também necessita ser automatizado o tempo todo. 

A aprimoração de talentos e a educação dentro do meio corporativo, seja ele qual for, é um caminho que deve ser priorizado.

Pois, através desse compartilhamento de conhecimento, todos os indivíduos que compõem a empresa desenvolvem muito mais suas aptidões.

E, dessa forma, o próprio empreendimento cresce por si só, porque todos vão estar preparados para as exigências e fazeres que forem precisos. 

No caso das franquias,

Por exemplo, sabe-se da necessidade de padronizar os processos e a qualidade dos serviços e para isso é preciso muito treinamento. 

Como também, inclui todos os outros processos que uma rede exige, por isso, é viável ferramentas que ajudem nesses métodos. 

Esses recursos representam uma revolução na forma como as empresas concebem e entregam treinamentos e capacitações. 

Elas proporcionam benefícios para um ambiente digital centralizado, onde os colaboradores acessam uma variedade de materiais de aprendizado e avaliações. 

Nesse contexto, as ferramentas e plataformas para a educação corporativa em redes de franquias devem ser capazes de:

  • Oferecer conteúdos relevantes, atualizados e personalizados para os diferentes públicos da rede, como franqueados, gerentes e funcionários.
  • Permitir o acesso aos conteúdos em qualquer hora e lugar, por meio de dispositivos móveis ou computadores, respeitando o ritmo e a disponibilidade de cada colaborador.
  • Possibilitar a interação e a colaboração entre os participantes, por meio de fóruns, chats, videoconferências, redes sociais, entre outros recursos.
  • Facilitar a gestão e o acompanhamento das ações educacionais, por meio de indicadores de desempenho, relatórios gerenciais, feedbacks, entre outros recursos.
  • Garantir a segurança e a confidencialidade das informações da rede, por meio de sistemas de criptografia, autenticação e autorização.

Mas, outro detalhe importante são os meios que essas ferramentas podem ser aplicadas, seja em plataformas de ensino a distância, aplicativos móveis, entre outros. Veja!

Plataformas de ensino a distância (EAD)

As plataformas de ensino a distância são fundamentais para a criação, disponibilização e gerenciamento de cursos online. 

Elas oferecem uma ampla gama de formatos de conteúdo, como textos, vídeos, áudios, imagens e animações.

Assim, as empresas conseguem construir materiais de aprendizado ricos e interativos. As vantagens incluem:

  • Avaliações e certificados: as plataformas permitem a criação de avaliações, testes e quizzes para medir o progresso e a compreensão. Além disso, é possível emitir certificados de conclusão.
  • Relatórios e análises: elas fornecem dados sobre o desempenho dos alunos, permitindo que os gestores avaliem a eficácia dos cursos e identifiquem áreas de melhoria.
  • Personalização: as plataformas podem adaptar o conteúdo com base no progresso e nas preferências de aprendizado de cada indivíduo.

Aplicativos móveis

Os aplicativos móveis estendem a acessibilidade dos conteúdos educacionais, permitindo que os colaboradores aprendam através de smartphones ou tablets. 

Além disso, apresentam funcionalidades inovadoras para otimizar a experiência de aprendizado:

  • Notificações: os aplicativos podem enviar lembretes e atualizações para manter os usuários envolvidos e informados sobre novos conteúdos ou atividades.
  • Gamificação: introduzir elementos de jogo, como pontuações, conquistas e competições, torna o aprendizado mais envolvente e motivador.

Sistemas de Gestão do Conhecimento (SGC)

Os SGC são plataformas ou conjuntos de ferramentas tecnológicas e processos que visam organizar, armazenar o conhecimento dentro de uma franquia.  

Eles oferecem benefícios cruciais para a educação corporativa:

  • Acesso ao conhecimento: os colaboradores podem acessar informações e recursos relevantes de maneira eficiente, promovendo a aprendizagem contínua.
  • Compartilhamento de experiências: os SGCs permitem a criação de comunidades de prática, onde colaboradores podem compartilhar experiências e conhecimentos entre si.
  • Busca inteligente: funcionalidades avançadas de pesquisa garantem que os colaboradores encontrem informações relevantes rapidamente.
  • Recomendação de conteúdos: algoritmos podem recomendar conteúdos com base nos interesses e histórico de aprendizado dos colaboradores.

Sistemas de Gestão da Aprendizagem (SGA)

Os SGA são projetados para planejar, executar e avaliar ações educacionais em uma organização.

Eles oferecem recursos essenciais para administrar programas de treinamento:

  • Matrícula automática: facilita a inscrição dos colaboradores em cursos específicos, agilizando o processo de gestão de treinamentos.
  • Controle de presença: os SGA podem rastrear a participação dos colaboradores em cursos e atividades de aprendizado.
  • Emissão de relatórios: fornecem relatórios detalhados sobre o progresso dos colaboradores, permitindo a avaliação e a análise dos resultados.
  • Integração com outras ferramentas: os SGA podem ser integrados a outras plataformas e sistemas, simplificando o gerenciamento global de treinamentos.

Entendo tudo isso, agora é importante ressaltar como as franquias podem aplicar esses aspectos naqueles processos de padronização. 

Como as plataformas garantem a uniformidade e a consistência na entrega de treinamentos em todas as unidades 

A uniformidade e consistência desempenham papéis cruciais na construção e manutenção de uma rede de franquias bem-sucedida. 

Para alcançar esses objetivos em relação à educação corporativa, as plataformas de treinamento surgem como ferramentas inovadoras.

Elas, estão, oferecem um meio eficaz de garantir que todas as unidades operem em conformidade com os valores e padrões da marca.

Em um ambiente de franquia, onde várias unidades estão envolvidas na disseminação dos produtos, serviços e cultura da marca, a uniformidade se torna fundamental. 

Desse modo, saiba como essas plataformas proporcionam diversas maneiras de assegurar a padronização e a consistência. Confira!

1. Conteúdo uniforme e acessível

As  plataformas de treinamento quando oferecem um conteúdo uniforme e acessível mantêm a coesão em uma rede de franquias. 

Entretanto, cada franquia tem acesso aos mesmos materiais educacionais.

Dessa maneira, promove um padrão consistente de conhecimento e competências entre todas as unidades. 

Ao eliminar variações indesejadas nos treinamentos, elas asseguram que todos os colaboradores recebam informações idênticas.

Assim, contribui cada vez mais para uma base de conhecimento compartilhada.

2. Atualizações em tempo real

A capacidade de implementar atualizações em tempo real é um recurso valioso dessas ferramentas e plataformas de ensino corporativo. 

Isso assegura que os franqueadores comuniquem mudanças, novas diretrizes e informações importantes de maneira rápida para todas as unidades da franquia. 

Porque, a habilidade de disseminar informações atualizadas de forma centralizada garante que os colaboradores estejam sempre alinhados com as práticas mais recentes.

3. Foco na identidade da marca

A consistência na entrega de treinamento não apenas compartilha conhecimento.

Como também, reforça a identidade da marca em todas as unidades da franquia. 

Ao atestar que os colaboradores de cada franquia estejam cientes dos valores, visão e missão da empresa, contribuem para a criação de uma experiência uniforme para os clientes. 

Resultando em uma imagem de marca coesa, independentemente da localização geográfica das franquias.

4. Melhoria da qualidade

A padronização dos treinamentos possibilita uma análise contínua do conteúdo e sua qualidade. 

Os franqueadores podem coletar feedback dos colaboradores e ajustar os materiais com base nas melhores práticas e nas necessidades específicas da rede. 

Essa abordagem orientada pelo aprimoramento contínuo resulta em um conteúdo de treinamento cada vez mais eficaz e valioso para todos os envolvidos.

5. Economia de tempo e recursos

A capacidade de oferecer treinamento uniforme em grande escala resulta em economia de tempo e recursos. 

Os franqueadores não precisam repetir o mesmo processo de treinamento para cada unidade individualmente. 

Dessa maneira, reduz a redundância e possibilita que se concentrem em outras áreas estratégicas do negócio. 

Sendo especialmente crucial em redes de franquias com várias unidades dispersas geograficamente.

Então, ao fornecer conteúdo padronizado e garantir a consistência na entrega de ensino, as plataformas de educação corporativa apoiam o sucesso de cada unidade de franquia.

educação corporativa

Como os diferentes segmentos de franquias utilizam os recursos da educação corporativa

Sabe-se da finalidade do treinamento com ferramentas e plataforma de ensino corporativo para padronização dos processos e consciência de uma rede.

Agora é importante identificar maneiras que as franquias podem usar a plataforma em suas rotinas diárias. 

Certamente, diferentes tipos de franquias podem aproveitar esse aspecto para atender às suas necessidades e características. 

Aqui estão algumas modos de como diferentes tipos de franquias podem utilizar essas ferramentas:

Franquias de fast food:

  • Treinamento padronizado: desenvolver cursos online para treinar funcionários em procedimentos de preparação de alimentos, segurança alimentar e atendimento ao cliente, garantindo a consistência na qualidade e no serviço.
  • Menu e promoções: utilizar vídeos e materiais interativos para educar funcionários sobre o menu, ingredientes, preparação de refeições especiais e promoções sazonais.
  • Eficiência operacional: oferecer treinamentos sobre técnicas de montagem de pedidos, fluxo de trabalho eficiente e limpeza para otimizar as operações.

Franquias de moda e vestuário:

  • Atendimento ao cliente: criar módulos de treinamento focados em estilo, moda, tendências e técnicas de atendimento para ajudar os funcionários a oferecerem uma experiência personalizada aos clientes.
  • Produtos e coleções: utilizar vídeos e imagens para apresentar as novas coleções, tecidos e produtos, para que os funcionários estejam bem informados quando ajudarem os clientes.
  • Estilo e visual merchandising: oferecer treinamentos sobre a organização da loja, 

Um interessante exemplo, também seriam as redes de franquias de cafeterias, pois elas englobam diversos métodos que são necessários para a uniformidade. Veja, abaixo! 

Treinamento de funcionários

Uma das formas cruciais de utilizar essas ferramentas é através da criação de cursos online dedicados a novos baristas e funcionários. 

Assim, se tornam um portal educativo, onde os colaboradores podem mergulhar nos aspectos técnicos que envolvem a arte de preparar café de alta qualidade.

Como também, através de vídeos instrutivos é possível demonstrar técnicas de preparação de outras bebidas e alimentos.

Padronização de receitas

A disponibilização de receitas padronizadas assegura que a qualidade e o sabor dos produtos oferecidos sejam uniformes em todas as unidades da franquia.

Pois, envolve a criação, documentação e implementação de instruções detalhadas sobre como preparar cada item do menu. 

E, elas definem as proporções exatas de ingredientes, técnicas de preparo, tempos de cozimento e montagem dos pratos. 

Ao disponibilizá-las através de plataformas de educação corporativa, todos os membros da equipe seguem os mesmos passos, independentemente da localização da franquia.

Sistemas e processos operacionais

O desenvolvimento de tutoriais detalhados sobre os POP é uma estratégia que visa criar um roteiro claro e consistente para todos os membros da equipe a seguir. 

Esses tutoriais abrangem cada aspecto do funcionamento da cafeteria.

Então vai desde o preparo das bebidas e alimentos até os procedimentos de limpeza e higienização. 

Com ele, as franquias certificam que cada funcionário tenha acesso a um guia abrangente que estabelece as melhores práticas e os padrões de qualidade da marca.

Portanto, são tantas oportunidades que as ferramentas e plataformas proporcionam que é essencial escolher o melhor software para atender todas as expectativas.

Como a Universidades Corporativa do SULTS, que possibilita muitos caminhos para um aprendizado e capacitação de todos os colaboradores.

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